SPC практики (консультанты по SAFe®) – это агенты перемен, которые творят настоящую магию для бизнеса. Они сочетают технические навыки с живым интересом к усовершенствованию разработки ПО и систем. Благодаря их роли, Scaled Agile Framework (SAFe) реализуется успешно.
SPC-консультанты, будь то бизнес-лидеры, технические лидеры или лидеры процесса, обладают рядом функций. Можно сказать, что это универсальные солдаты: архитекторы, аналитики и даже консультанты.
Успешная работа SAFe основывается на четырех основных критериях:
- Гибкая разработка ПО
- Линейная разработка продукта
- Системное мышление
- DevOps
Все это вместе создает здоровую основу для гибкости бизнеса. И вот четыре основных ценности:
- Выравнивание. Стремление к общей цели, выравнивая все в компании. Небольшие команды, разбросанные по миру, могут быть проблемой, если они работают изолированно. Но агенты перемен устраняют эту проблему.
- Встроенное качество. Создавать продукты высокого качества с самого начала. Lean-Agile методология подчеркивает это.
- Прозрачность. Разработка продуктов – это сложная задача. Непрозрачность приводит к предположениям, в то время, как важно видеть факты. Организации и команды, которые работают хорошо, не могут существовать без доверия.
- Выполнение программы. Работающие продукты подтверждают прогресс. Конечной целью является предоставление бизнес-ценности клиентам.
Agile Release Train (ART), созданные с использованием SAFe, гарантируют рабочие системы и заметные результаты.
UniwexSoft — разрабатываем уникальные сайты, smart-контракты, мобильные приложения в сфере Blockchain, собираем IT-отделы под ключ для реализации вашего проекта, заменим CTO или сильно облегчим ему жизнь.
Если вам нужен сайт, мобильное приложение, NFT маркетплейс или крипто игра, напишите нам.
SPC – Ваш проводник по Scaled Agile Framework
Успех больших организационных изменений – вот где отлично впишется агент перемен. Ведь куда без ясной картины будущего и мощной внутренней поддержки? Работа в рамках scaled agile framework или SAFe даст плоды, когда каждый участник будет вовлечён и устремлен к активному сотрудничеству.
SPC или SAFe Practice Consultant – здесь ключевая фигура. От него зависит, как сложится новая организация. Именно он помогает коллегам привыкнуть к новым ролям, когда начинается работа в SAFe. Запустив процесс, SPC практик заботится о том, чтобы все продолжали двигаться в правильном направлении, сохраняя динамику.
Роль агента перемен SPC: кто они и чем занимаются
Меняя подходы к разработке и поведению, предприятия сталкиваются с сложностями. Для крупных и долгосрочных изменений нам нужна сильная коалиция заинтересованных сторон. Этим и занимаются опытные SPC в организациях, внедряющих SAFe.
Для успешного внедрения SAFe понадобятся:
- Руководители бизнеса, которые видят перспективу и могут стать примером, помогая преодолевать преграды.
- Агенты перемен, менеджеры и специалисты, которые будут отвечать за внедрение улучшений процессов.
- Организация должна быть достоверной, чтобы быть воспринятой всерьез.
- Наконец, эксперты. Их знания и опыт будут неоценимыми в этом процессе.
Обязанности SPC практика
Сертифицированные специалисты по Scaled Agile Framework (SPC) берут на себя массу обязанностей, перечисленных в десяти основных этапах в Карте внедрения SAFe в роли агентов перемен. Задачи SPC включают в себя:
Реализация важных этапов
SPC передают бизнес-задачи, актуальность и видение преобразований.
Проведение обучения для руководителей и менеджеров
Они внедряют новые концепции, проводят ознакомительные и обзорные тренинги. Руководителям, менеджерам и заинтересованным сторонам они предлагают обучение в рамках программы “Внедрение SAFe” и модулей “Ведение в цифровую эпоху“.
Обучение команд и запуск ART
SPC обычно руководят или поддерживают быстрый старт или другие стратегии внедрения. Они обучают команды, принимают участие в планировании программных приращений и ревизии. SPC помогают установить дату запуска ART и календарь мероприятий для команд и ART.
Развитие Lean-Agile Center of Excellence (LACE)
SPC работают вместе с LACE, чтобы создать и выполнить программу преобразования.
Поддержка ART через коучинг
Видение, стратегия и задачи программы создаются и поддерживаются совместно с заинтересованными сторонами и коучами. Они обеспечивают коучинг для команд, владельцев продуктов, архитекторов, менеджеров продуктов и инженеров.
Также они работают в “Scrum of Scrums“, проводят системные демонстрации, способствуют проверке и адаптации, и продолжают работать над улучшением обнаруженных проблем. Наконец, они помогают командам развивать культуру DevOps, акцентируя внимание на практиках непрерывной доставки, инфраструктуре и автоматизированном тестировании.
Содействие агента перемен в дальнейшем развитии
Путь по SAFe не заканчивается после запуска поездов и принятия Lean Portfolio Management. Профессионал, знающий все семь компетенций Lean Enterprise, должен применять этот набор знаний для увеличения гибкости компании.
Оценки “Measure & Grow” могут помочь бизнесу оценить его гибкость. SPC помогают компаниям создавать планы развития во всех 21 аспектах компетенций SAFe, а также разрабатывать корпоративные стратегии.
Завершение подготовки к внедрению
Профессионалы SPC готовят план перехода, сообщают новости о грядущих изменениях и устанавливают критерии оценки.
Развитие портфеля
SPC практики с методами Lean и Agile могут быть применены универсально и на уровне портфеля. Это включает разработку Видения портфеля, участие в планировании бюджета, ограничений, Lean Portfolio Management, упрощённые подходы к CapEx и OpEx и Гибкие контракты. Дополнительно, они разъясняют значимость Стратегических тем.
Приложение Agile Release Trains (ART) для определения ценностных потоков
Определение операционных ценностных потоков, потоков разработки и ART – это часть задачи SPC. Они работают с заинтересованными сторонами для понимания ценностного потока и определения возможностей для запуска.
Подготовка к запуску ART
LACE готовит и настраивает свою ART с помощью SPC. Эксперты SPC предоставляют руководящую поддержку и помощь в формировании новых Agile-команд. Наконец, они обучают лидеров, руководителей, Agile-команды и специфические роли, такие как Product Owners, Product Managers, Scrum Masters и RTE. Команда также оценивает и улучшает готовность к запуску и бэклогам.
Вывод из статьи Агент перемен — SPC практик SAFe
Сертификация SPC дает возможность развить следующие навыки:
- Определение видения, лидерство и решение проблем.
- Способность влиять на процессы благодаря лидерским и управленческим качествам.
- Лидеры, обладающие большим доверием и организационной властью.
- Компетентные специалисты, способные быстро и умно принимать решения.
Помните, что ваши агенты перемен в роли SPC будут осуществлять применение scaled agile framework, или SAFE, для успешного перехода к Agile на всех уровнях организации.
Статья переведена на русский язык компанией UniwexSoft.
UniwexSoft — разрабатываем уникальные сайты, smart-контракты, мобильные приложения в сфере Blockchain, собираем IT-отделы под ключ для реализации вашего проекта, заменим CTO или сильно облегчим ему жизнь.
Если вам нужен сайт, мобильное приложение, NFT маркетплейс или крипто игра, напишите нам.
