Агент перемен — SPC практик Scaled Agile Framework (SAFe)

SPC практики (консультанты по SAFe®) – это агенты перемен, которые творят настоящую магию для бизнеса. Они сочетают технические навыки с живым интересом к усовершенствованию разработки ПО и систем. Благодаря их роли, Scaled Agile Framework (SAFe) реализуется успешно.

SPC-консультанты, будь то бизнес-лидеры, технические лидеры или лидеры процесса, обладают рядом функций. Можно сказать, что это универсальные солдаты: архитекторы, аналитики и даже консультанты.

Успешная работа SAFe основывается на четырех основных критериях:

  1. Гибкая разработка ПО
  2. Линейная разработка продукта
  3. Системное мышление
  4. DevOps

Все это вместе создает здоровую основу для гибкости бизнеса. И вот четыре основных ценности:

  • Выравнивание. Стремление к общей цели, выравнивая все в компании. Небольшие команды, разбросанные по миру, могут быть проблемой, если они работают изолированно. Но агенты перемен устраняют эту проблему.
  • Встроенное качество. Создавать продукты высокого качества с самого начала. Lean-Agile методология подчеркивает это.
  • Прозрачность. Разработка продуктов – это сложная задача. Непрозрачность приводит к предположениям, в то время, как важно видеть факты. Организации и команды, которые работают хорошо, не могут существовать без доверия.
  • Выполнение программы. Работающие продукты подтверждают прогресс. Конечной целью является предоставление бизнес-ценности клиентам.

Agile Release Train (ART), созданные с использованием SAFe, гарантируют рабочие системы и заметные результаты.

Агент перемен — SPC практик Scaled Agile Framework (SAFe)

UniwexSoft — разрабатываем уникальные сайты, smart-контракты, мобильные приложения в сфере Blockchain, собираем IT-отделы под ключ для реализации вашего проекта, заменим CTO или сильно облегчим ему жизнь.

Если вам нужен сайт, мобильное приложение, NFT маркетплейс или крипто игра, напишите нам.

SPC – Ваш проводник по Scaled Agile Framework

Успех больших организационных изменений – вот где отлично впишется агент перемен. Ведь куда без ясной картины будущего и мощной внутренней поддержки? Работа в рамках scaled agile framework или SAFe даст плоды, когда каждый участник будет вовлечён и устремлен к активному сотрудничеству.

SPC или SAFe Practice Consultant – здесь ключевая фигура. От него зависит, как сложится новая организация. Именно он помогает коллегам привыкнуть к новым ролям, когда начинается работа в SAFe. Запустив процесс, SPC практик заботится о том, чтобы все продолжали двигаться в правильном направлении, сохраняя динамику.

Роль агента перемен SPC: кто они и чем занимаются

Меняя подходы к разработке и поведению, предприятия сталкиваются с сложностями. Для крупных и долгосрочных изменений нам нужна сильная коалиция заинтересованных сторон. Этим и занимаются опытные SPC в организациях, внедряющих SAFe.

Для успешного внедрения SAFe понадобятся:

  • Руководители бизнеса, которые видят перспективу и могут стать примером, помогая преодолевать преграды.
  • Агенты перемен, менеджеры и специалисты, которые будут отвечать за внедрение улучшений процессов.
  • Организация должна быть достоверной, чтобы быть воспринятой всерьез.
  • Наконец, эксперты. Их знания и опыт будут неоценимыми в этом процессе.

Обязанности SPC практика

Сертифицированные специалисты по Scaled Agile Framework (SPC) берут на себя массу обязанностей, перечисленных в десяти основных этапах в Карте внедрения SAFe в роли агентов перемен. Задачи SPC включают в себя:

Реализация важных этапов

SPC передают бизнес-задачи, актуальность и видение преобразований.

Проведение обучения для руководителей и менеджеров

Они внедряют новые концепции, проводят ознакомительные и обзорные тренинги. Руководителям, менеджерам и заинтересованным сторонам они предлагают обучение в рамках программы “Внедрение SAFe” и модулей “Ведение в цифровую эпоху“.

Обучение команд и запуск ART

SPC обычно руководят или поддерживают быстрый старт или другие стратегии внедрения. Они обучают команды, принимают участие в планировании программных приращений и ревизии. SPC помогают установить дату запуска ART и календарь мероприятий для команд и ART.

Развитие Lean-Agile Center of Excellence (LACE)

SPC работают вместе с LACE, чтобы создать и выполнить программу преобразования.

Поддержка ART через коучинг

Видение, стратегия и задачи программы создаются и поддерживаются совместно с заинтересованными сторонами и коучами. Они обеспечивают коучинг для команд, владельцев продуктов, архитекторов, менеджеров продуктов и инженеров.

Также они работают в “Scrum of Scrums“, проводят системные демонстрации, способствуют проверке и адаптации, и продолжают работать над улучшением обнаруженных проблем. Наконец, они помогают командам развивать культуру DevOps, акцентируя внимание на практиках непрерывной доставки, инфраструктуре и автоматизированном тестировании.

Содействие агента перемен в дальнейшем развитии

Путь по SAFe не заканчивается после запуска поездов и принятия Lean Portfolio Management. Профессионал, знающий все семь компетенций Lean Enterprise, должен применять этот набор знаний для увеличения гибкости компании.

Оценки “Measure & Grow” могут помочь бизнесу оценить его гибкость. SPC помогают компаниям создавать планы развития во всех 21 аспектах компетенций SAFe, а также разрабатывать корпоративные стратегии.

Завершение подготовки к внедрению

Профессионалы SPC готовят план перехода, сообщают новости о грядущих изменениях и устанавливают критерии оценки.

Развитие портфеля

SPC практики с методами Lean и Agile могут быть применены универсально и на уровне портфеля. Это включает разработку Видения портфеля, участие в планировании бюджета, ограничений, Lean Portfolio Management, упрощённые подходы к CapEx и OpEx и Гибкие контракты. Дополнительно, они разъясняют значимость Стратегических тем.

Приложение Agile Release Trains (ART) для определения ценностных потоков

Определение операционных ценностных потоков, потоков разработки и ART – это часть задачи SPC. Они работают с заинтересованными сторонами для понимания ценностного потока и определения возможностей для запуска.

Подготовка к запуску ART

LACE готовит и настраивает свою ART с помощью SPC. Эксперты SPC предоставляют руководящую поддержку и помощь в формировании новых Agile-команд. Наконец, они обучают лидеров, руководителей, Agile-команды и специфические роли, такие как Product Owners, Product Managers, Scrum Masters и RTE. Команда также оценивает и улучшает готовность к запуску и бэклогам.

Вывод из статьи Агент перемен — SPC практик SAFe

Сертификация SPC дает возможность развить следующие навыки:

  • Определение видения, лидерство и решение проблем.
  • Способность влиять на процессы благодаря лидерским и управленческим качествам.
  • Лидеры, обладающие большим доверием и организационной властью.
  • Компетентные специалисты, способные быстро и умно принимать решения.

Помните, что ваши агенты перемен в роли SPC будут осуществлять применение scaled agile framework, или SAFE, для успешного перехода к Agile на всех уровнях организации.

Статья переведена на русский язык компанией UniwexSoft.

UniwexSoft — разрабатываем уникальные сайты, smart-контракты, мобильные приложения в сфере Blockchain, собираем IT-отделы под ключ для реализации вашего проекта, заменим CTO или сильно облегчим ему жизнь.

Если вам нужен сайт, мобильное приложение, NFT маркетплейс или крипто игра, напишите нам.

Дополнительные материалы по теме Агент перемен — SPC практик Scaled Agile Framework (SAFe)

Related Posts

Плюсы и минусы аутсорсинга: Примеры, виды и нюансы - обложка статьи

Плюсы и минусы аутсорсинга: Примеры, виды и нюансы

Читай статью – Плюсы и минусы аутсорсинга: Примеры, виды и нюансы. Узнай о хрестоматийных примерах и стоит ли передавать задачи на аутсорс. 

Плюсы и минусы аудита: сравнение 10 за и против - обложка статьи.

Плюсы и минусы аудита: сравнение 10 за и против

Читай статью – Плюсы и минусы аудита: сравнение 10 за и против. Узнай когда аудит нужен, а когда можно без него и надо ли вообще проводить.

Изменение бизнес-модели: 5 уроков трансформации - обложка статьи

Изменение бизнес-модели: 5 уроков трансформации

Читай статью – Изменение бизнес-модели: 5 уроков трансформации. Узнай какие предпринять шаги, для обеспечения безопасного изменения компании.

Извлечение ценности, создание ценности и дизайн экосистемы - обложка статьи

Извлечение ценности, создание ценности и дизайн экосистемы

Читай статью – Извлечение ценности, создание ценности и дизайн экосистемы. Узнай о роли государства в справедливом распределении ценности.

Выявление узких мест за 3 шага - обложка статьи

Выявление узких мест за 3 шага

Читай статью – Выявление узких мест за 3 шага. Узнай как с помощью Kanban и Lean менеджмента выявить узкие места и как их устранить.  

Видение продукта: как определить судьбу продукта - обложка статьи

Видение продукта: как определить судьбу продукта

Читай статью – Видение продукта: как определить судьбу продукта. Узнай чем является product vision, как сформировать и как поддерживать.

Мы используем cookie-файлы для наилучшего представления нашего сайта. Продолжая использовать этот сайт, вы соглашаетесь с использованием cookie-файлов.
Принять
Отказаться