“Философия, этапы и гибкое моделирование Agile” — данная статья последовательно расскажет вам о принципах, ценностях и этапах Agile моделирования. Компания UniwexSoft активно внедряет гибкое моделирование Agile в свою структуру и вам советует. Ведь кто этого не сделал, тот обречен покупать услуги других компаний использующих Agile.

Структура обеспечивает ясность для фокусировки усилий, особенно при старте нового проекта. Модель играет аналогичную роль в программном обеспечении, а гибкое моделирование дает возможность оптимизировать усилия на протяжении разработки.

Моделирование помогает разработчикам осознавать компоненты и их взаимодействие. Это также способствует пониманию системы с разных аспектов, включая функциональные, производственные и аспекты, связанные с обеспечением безопасности, что облегчает создание правильного решения командой разработки. В данной статье рассмотрим гибкое моделирование и его пользу для разработчиков.

UniwexSoft — разрабатываем уникальные сайты, smart-контракты, мобильные приложения в сфере Blockchain, собираем IT-отделы под ключ для реализации вашего проекта, заменим CTO или сильно облегчим ему жизнь.

Если вам нужен сайт, мобильное приложение, NFT маркетплейс или крипто игра, напишите нам.

Основная цель гибкого моделирования Agile

Agile моделирование применяет философию Agile к процессу создания программного обеспечения. Например, при разработке сложного продукта вы стремитесь иметь надежную отправную точку, используя модель, охватывающую ключевые высокоуровневые требования, но достаточно гибкую, чтобы учитывать будущие изменения при раскрытии большего объема информации о проблеме.

Рассмотрим несколько примеров для понимания Agile моделей. На начальных этапах проекта, желая осознать общий объем проблемы, создайте канву бизнес модели(Business Model Canvas). Однако при уточнении конкретных требований разработайте пользовательские истории. Оба случая являются примерами Agile моделирования. Разные этапы проекта предполагают различные инструменты и методы моделирования, порождая разные типы моделей.

Техники Agile моделирования применяют набор ценностей, принципов и практик моделирования ПО, позволяя подходить к разработке программ структурированным и интуитивно понятным образом. Основная цель – направлять команды разработчиков через моделирование согласно другим процессам разработки ПО, таким как Extreme Programming (XP), SCRUM, Kanban и SAFe®.

Эффективная методика Agile

Разработчики по всему миру ежедневно сталкиваются с все более сложными задачами. Перед разработкой им нужен эффективный способ осмысления сложностей, чтобы бизнес мог правильно распределить ресурсы и получить оптимальную ценность.

Изменчивые технологии и бизнес-окружение делают сложности и неопределенности менее управляемыми. К сожалению, традиционные методы моделирования часто оказываются слишком жесткими для быстрой адаптации к изменениям.

Сотрудничество в разработке продуктов становится ключом к решению сложностей и неопределенностей. Моделирование должно поддерживать совместные усилия по созданию инновационных и эффективных решений.

Также важны процессы, обеспечивающие эффективность разработки, производительность и короткие циклы обратной связи, что является проблемой для традиционных методов моделирования. Учитывая все факторы, необходима более гибкая и эффективная методика моделирования.

Пять ценностей гибкого моделирования Agile

Agile моделирование – коллективный и эволюционный подход к моделированию, основанный на пяти ценностях, дополняющих экстремальное программирование. Ценности включают коммуникацию, простоту, обратную связь, мужество и скромность.

Коммуникация

Коммуникация важна для понимания проблем, требований и оптимального проектирования. Agile моделирование ставит акцент на взаимодействие между бизнесом, разработчиками и клиентами. Модели Agile способствуют общению.

Простота

Agile моделирование ценит простоту как средство распространения понимания. Оно поддерживает простые коммуникационные методы, такие как диаграммы, а не длинные документы.

Отзывчивость

Быстрая обратная связь важна в Agile моделировании, чтобы команды создавали правильное решение. Простые методы представления, например, диаграммы, способствуют обратной связи.

Мужество

Изменение курса может потребовать рефакторинга или отказа от вложенных усилий. Команде нужно мужество для принятия правильного решения.

Скромность

Скромность означает признание ценности других участников и открытость к обратной связи, которая может быть более ценной, чем собственные взгляды и мнения.

Принципы гибкого моделирования Agile

Практики гибкого моделирования Agile основаны на 10 принципах, которые формируют рабочий подход для Agile команд. Принципы гибкого моделирования Agile определяют подход, которому команды должны следовать применяя методологию. Они согласуются с общими принципами Agile.

• Моделирование с целью: Качественная модель начинается с вопроса “зачем” и создания артефакта, отвечающего на этот вопрос.
• Простота во главе: Принцип простоты направляет команду на разработку самого простого решения, удовлетворяющего текущие потребности, без предположений о будущих требованиях и избегания чрезмерной сложности.
• Принимайте изменения: Обстоятельства постоянно меняются по множеству причин. Поэтому нужно быть смелыми и готовыми менять свои усилия в соответствии с изменяющимися реалиями.
• Поддержка следующего этапа: Важно, чтобы текущие действия способствовали следующим шагам в процессе решения, будь то разработка новой функции или передача работы коллеге.
• Инкрементальные изменения: Рассмотрите поэтапное создание модели, выполнив достаточный объем работы сейчас и улучшая его на основе обратной связи.
• Максимизируйте вложения стейкхолдеров: они вкладывают ресурсы и для них вы создаете решения, поэтому сосредоточьтесь на максимальной отдаче от инвестиций.
• Учитывайте множество моделей: разрабатывайте разные типы моделей, используйте различные инструменты, но выбирайте наилучшие для конкретных условий.
• Создавайте качественные работы: низкое качество – проблема для всех. Разработчики стараются избегать его, стейкхолдеры недовольны. Фокусируйтесь на высоком качестве.
• Обеспечьте быструю обратную связь: стремитесь к ранней обратной связи и постепенному созданию моделей. Используйте инструменты для быстрой обратной связи, включая мгновенную.
• Делайте рабочее ПО главной целью: модели и артефакты полезны, но внимание должно быть на разработке программного обеспечения, решающего проблемы клиентов.

Этапы гибкого моделирования Agile

Agile модель применяет итеративный подход с короткими интервалами для функциональности, сбора отзывов и определения следующих шагов. Agile проходит через шесть фаз. Рассмотрим основные этапы Agile модели и связанное моделирование.

Сбор требований

Фаза сбора требований включает:

• Бизнес анализ: выявление бизнес-среды и возможностей.
• Определение: уточнение клиентских потребностей и предпочтений.
• Анализ требований: изучение клиентских требований и определение неявных потребностей, повышающих продуктовую стоимость.

Проектирование требований

На этой фазе моделирование направлено на:

• Архитектура: выявление высокоуровневых решений на основе анализа требований.
• Технический дизайн: разработка моделей для реализации на основе архитектуры.
• Дизайн UX: создание пользовательского интерфейса (UI) и проектирование пользовательского опыта (UX), включая навигацию и рабочие процессы.

Конструирование/итерация

Основываясь на требованиях и дизайне, на данном этапе разрабатывается программа. В процессе разработки могут быть итерации моделирования и написания кода. Если команда применяет разработку через тестирование, модульные тесты также создаются здесь.

Тестирование/Контроль качества

На этом этапе проводятся приемочные и другие заранее разработанные тесты для проверки работы ПО. Модели помогают команде тестировать систему и убедиться в ее корректности и готовности к использованию.

Развертывание

На данной стадии ПО развертывается в рабочей среде.

Обратная связь

Клиенты и пользователи дают отзывы о функциональности, удобстве и производительности.

Эти этапы перекрываются, обеспечивая непрерывное моделирование усилий.

Плюсы и минусы гибкого моделирования Agile

Как и в любой методологии, Agile-моделирование в программной инженерии имеет плюсы и минусы.

Преимущества

• Гибкость обеспечивается благодаря открытости к изменениям и усовершенствованиям.
• Содействует сотрудничеству между сторонами и устанавливает механизм обратной связи.
• Ранняя обратная связь помогает улучшить качество конечного продукта.
• Итеративный подход ускоряет вывод продукта на рынок и снижает затраты.

Недостатки

• Отсутствие документации может сбивать с толку.
• Успех требует активного участия всех сторон, что иногда невозможно, что в свою очередь приводит к несоответствию ожиданий.
• Модель не дает предсказуемости для планирования ресурсов и распределения задач.
• Применение Agile моделирования требует опыта и навыков, а нахождение баланса между ними может быть затруднительным.

Лучшие практики Agile

Рассмотрим применение Agile моделирования и действия команд. Скотт Эмблер разработал диаграмму лучших практик для гибкого моделирования Agile, направляющих процесс разработки и применение моделей.

• Активное участие сторон: В Agile моделировании важно обеспечить активность заинтересованных сторон для своевременной обратной связи на протяжении процесса.
• Проектирование архитектуры: Общее высокоуровневое проектирование архитектуры помогает прояснить требования перед разработкой детальных решений.
• Сопроводительная документация: Команда должна создавать необходимую документацию параллельно с процессом разработки на протяжении всего проекта.
• Документация в конце: Вместо предварительного создания документации, дождитесь завершения разработки решения и документируйте результаты в конце процесса.
• Исполняемые требования: Сформулируйте требования так, чтобы они предоставляли руководство по реализации, дополняя разработку на основе тестирования (TDD).
• Моделирование на итерациях: Проводите моделирование на каждой итерации для внесения изменений на основе полученной обратной связи.
• Достаточные, но минимальные артефакты (JBGE): Создавайте модели и документы с нужной детализацией для обеспечения ясности и ссылок.
• Моделирование вперед: Изучайте требования, не готовые к разработке, но сложные для раннего выявления проблем.
• “Мозговой штурм” по моделированию: Особое внимание уделяйте просмотру и обсуждению модели перед разработкой.
• Несколько моделей: Используйте разные модели для отображения требований, оценивая плюсы и минусы каждой.
• Приоритизация требований: В Agile моделировании команды определяют приоритеты для максимальной ценности и возврата инвестиций (ROI).
• Проектирование требований: На начальном этапе проекта собирайте и приоритизируйте ценные требования для быстрой разработки.
• Единый источник информации: Обновляйте всю информацию в одном месте, избегая несоответствий.
• Тестирование с проектированием (TDD): Используйте TDD для создания тестов и кода, удовлетворяющего требованиям тестирования, с помощью JIT-подхода. TDD позволяет интегрировать Agile модель в тестирование ПО.

Применение гибкого моделирования Agile

Представим, вы работаете над сложным проектом. Agile-модель поможет разделить требования на мелкие итерации и поэтапно их выполнять. Это также подходит для проектов с неизвестными деталями или ожидаемыми изменениями. Agile-модель полезна в таких ситуациях. Ее применение охватывает весь цикл разработки ПО, от бизнес-анализа до поставки.

Выводы по гибкому моделированию Agile

Agile-модель дает командам возможность быстрее создавать ценные продукты. Agile-моделирование помогает продумать решение перед кодированием. Оно способствует лучшему пониманию взаимодействия компонентов решения. Конечно, эффективное Agile-моделирование требует навыков и опыта, но преимущества перевешивают трудности.

Послесловие

Статья переведена на русский язык компанией UniwexSoft.

UniwexSoft — разрабатываем уникальные сайты, smart-контракты, мобильные приложения в сфере Blockchain, собираем IT-отделы под ключ для реализации вашего проекта, заменим CTO или сильно облегчим ему жизнь.

Если вам нужен сайт, мобильное приложение, NFT маркетплейс или крипто игра, напишите нам.

Посмотрите так же видео по теме, чтобы закрепить и расширить полученные в статье знания: